24-September-2019
20:57 WIB

Sumber Daya

Arus globalisasi yang melanda sektor ekonomi dewasa ini mengharuskan perusahaan-perusahaan untuk berbuat lebih efektif dan efisien didalam melakukan usahanya. Dalam lingkungan dunia usaha, sejak timbulnya penanaman modal usaha asing sangat besar sekali pengaruhnya terhadap persaingan antar perusahaan, teknologi serta manajemen yang digunakan bagi perusahaan menjadi agresif dalam menjalankan.

Dimana manajemen merupakan suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian anggota organisasi yang telah ditetapkan oleh manajemen berhubungan erat dengan usaha penetapan dengan pencapaian sarana tertentu secara objektif dengan menggunakan sumber daya yang ada dengan sebaik-baiknya.

Arus globalisasi yang melanda sektor ekonomi dewasa ini mengharuskan perusahaan-perusahaan untuk berbuat lebih efektif dan efisien didalam melakukan usahanya. Dalam lingkungan dunia usaha, sejak timbulnya penanaman modal usaha asing sangat besar sekali pengaruhnya terhadap persaingan antar perusahaan, teknologi serta manajemen yang digunakan bagi perusahaan menjadi agresif dalam menjalankan. Untuk dapat bersaing dengan perusahaan lain maka dibutuhkan manajemen. Dimana manajemen merupakan suatu proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian anggota organisasi yang telah ditetapkan oleh manajemen berhubungan erat dengan usaha penetapan dengan pencapaian sarana tertentu secara objektif dengan menggunakan sumber daya yang ada dengan sebaik-baiknya.Setiap perusahaan pada dasarnya mempunyai tujuan yang ingin dicapai dan pencapaian tujuan tersebut bisa terlaksana apabila ada sumber yang mendukung. Sumber daya tersebut adalah man, money, machine, material and method. Setiap sumber daya manusia tersebut dipergunakan seefektif dan seefisien mungkin guna mencapai hasil yang terbaik, dalam hal ini sumber daya manusia merupakan faktor penentu dalam keberhasilan dalam pencapaian tujuan dibanding sumber daya lainnya.Tinggi rendahnya kualitas sumber daya manusia yang dimiliki oleh perusahaan tergantung pada tingkat kedisplinan kerja sumber daya manusia tersebut, kedisiplinan dalam bekerja bagi perusahaan sangat penting, karena untuk menjalankan operasinya perusahaan memerlukan para karyawan yang memiliki dedikasi tinggi yang tinggi kepada perusahaan.

Batasan Masalah

Dengan disiplin yang baik akan meningkatkan kelancaran operasi perusahaan. Disiplin kerja terhadap tugas dan tanggung jawab merupakan kewajiban dari setiap karyawan sesuai hak yang diterimanya, begitu pula sebaliknya dengan pihak perusahaan. Karena itu perlu adanya keseimbangan antara hak dan kewajiban sehingga disiplin dapat terjadi.

Tujuan karyawan bekerja terutama disebabkan adanya kebutuhan yang harus terpenuhi dan berharap mendapatkannya dengan bekerja. Idealnya harapan mereka bekerja sesuai dengan kenyataanya, namun situasi yang sebenarnya seringkali kebutuhan mereka tidak terpenuhi. Hal inilah yang dapat menimbulkan

ketidakpuasan dalam diri mereka. Disiplin kerja merupakan faktor yang dituntut oleh perusahaan sebagai ketentuan dan konsekuensi seseorang dalam bekerja.

Tujuan

Tujuan diadakan tinjauan ini adalah untuk memperoleh data dan informasi sebagai bahan laporan tugas akhir untuk menambah pengetahuan dan pengalaman mengenai disiplin kerja pada Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Air (PUSAIR). Adapun tujuan peninjauan ini adalah untuk :

1)    Masalah-masalah ketidakdisiplinan kerja dalam pelaksanaan pendisiplinan pada Pusat Penelitian dan Pengembalian Sumber Daya Air (PUSAIR).

2)    Langkah-langkah untuk meningkatkan disiplin kerja pada Pusat Penelitian dan Pengembangan Sumber Daya Air( PUSAIR).

Manfaat

Ada banyak kegunaan yang dapat diambil dari pelaksanaan tinjauan ini berdasarkan maksud dan tujuan yang telah dijelaskan diatas. Kegunaan tersebut meliputi :

1)    Penulis

Merupakan suatu tambahan pengalaman yang berharga karena dapat melihat penerapan suatu ilmu dalam praktek dan penulis dapat lebih memahami dan mendalami mengenai disiplin kerja.

2)    Perusahaan

Tinjauan ini diharapkan dapat memberikan tambahan informasi sehingga pimpinan dapat mengambil keputusan mengenai pelaksanaan program pendisiplinan kerja karyawan yang ada dalam perusahaan.

3)    Pihak lain

Sebagai bahan referensi atau sumbangan bagi pembaca yang mempunyai keputusan dan minat terhadap manajemen Sumber Daya Manusia mengenai kedisiplinan kerja.